第七届进博会圆满收官，富睿玛泽全面赋能全产业链客户长足可持续发展

11月10日，第七届中国国际进口博览会在上海圆满落幕。本届进博会吸引了129个国家和地区的3496家展商，其中世界500强和行业龙头企业达到297家，创历史新高。

连续五年参展的国际审计、税务和咨询公司富睿玛泽今年首次以全新品牌形象亮相，以“引领未来，创势前行”为主题，在六天的进博会上顺利举办近30场主题论坛和演讲，充分展现了集团对绿色可持续发展、数字化、多元共融等时代关键议题的精准把握和深度探索，全面赋能各行业、全产业链的企业客户面向未来，稳健发展。功以才成，业由才广。“校招云宣讲”作为富睿玛泽今年展台的“新亮点”，成功吸引众多2025届高校毕业生驻足直播间并在线上积极互动。宣讲过程中，北京、上海、广州和西安四地办公室的招聘通道也收获了不少同学们的简历投递。

富睿玛泽展台吸引众多观众驻足

进博期间，上海市政府及自贸区的领导一行莅临展台，高度评价富睿玛泽对浦东新区经济发展作出的积极贡献，并期待其能持续作为中外交流的桥梁，发挥更加重要的作用。富睿玛泽集团董事会成员兼中国大陆执行合伙人刘钰涓博士接待了相关领导，并承诺富睿玛泽将继续深耕浦东，服务上海，辐射全国，充分利用自身优势，为浦东新区的经济繁荣贡献更大力量。

[左起：富睿玛泽集团董事会成员兼中国大陆执行合伙人刘钰涓博士；上海市人民政府副秘书长、浦东新区区委副书记、区长吴金城；中国（上海）自由贸易试验区管理委员会陆家嘴管理局副局长袁冶锋]

“很高兴在今年完成首个‘进博五年之约’。进博会如今已成为中国和世界双向奔赴的共同约定，我们很高兴能通过这一全球共赢的开放平台，赋能企业精准把握海内外市场脉络，共享未来发展新机遇。”刘钰涓博士表示，“立足时代前沿，我们持续关注当前全球及中国经济发展的重要命题，为企业发展提供关键指引和全方位支持。今年我们的圆桌论坛邀请到消费品、汽车行业和中国品牌的一众嘉宾，他们都是贯穿整个行业链的领军企业。正是依托于对行业趋势的敏锐洞察和广阔的全球网络，我们为不同行业的全产业链客户提供量身打造的交叉式专业服务，并推动行业间的紧密协作与融合创新发展。”

富睿玛泽集团董事会成员兼中国大陆执行合伙人刘钰涓博士

热议时代关键议题，助力企业可持续发展

今年，富睿玛泽的近30场主题论坛和演讲覆盖了专业服务、消费品、汽车、法律等众多领域，集团专家与不同行业的商业领袖济济一堂，就对外投资新机遇、国际税收合规、新公司法下的企业治理、大湾区新政及发展机遇等核心议题展开深度探讨，以期助力更多企业在复杂多变的中国市场把握先机，实现长期可持续发展。

基于对消费品领域的深度洞察，11月7日，富睿玛泽成功举办《重塑消费体验：如何满足中国消费者对品质、服务和自然的多重追求》主题论坛，邀请到百保力中国大陆与港澳地区总经理瑟博 · 波德內克（Sebastien Bodennec）、老佛爷百货中国首席执行官Nicolas Morineaux以及线上接入的雅高集团大中华区首席运营官乐睿思（Christophe Lauras）就中国消费市场新动向、数字化环境下消费者对品牌的新需求，以及如何通过创新思维重塑消费者体验等展开探讨。

《重塑消费体验：如何满足中国消费者对品质、服务和自然的多重追求》 论坛

百保力中国大陆与港澳地区总经理瑟博 · 波德內克表示：“得益于中国经济的高速发展和中国对体育事业的日益重视，我们看到疫情后体育运动在中国越来越受欢迎。无论职业运动员还是业余爱好者，都希望拥有更高品质的运动用品，以提升运动表现和健康状态。作为拥有150年历史的运动品牌，百保力致力于为消费者提供最优质的产品与服务，并带来包括产品设计在内的多重附加价值。百保力注重创新，旨在提升运动员的表现，同时让这些世界顶尖运动员使用的高端运动装备能为业余爱好者所用，并满足他们不断变化的美学需求。”

电子商务和中国消费习惯的发展与变化则是另一个不可忽视的趋势，正深刻影响着中国消费者对在百货商店消费体验的期待。对此，老佛爷百货中国首席执行官Nicolas Morineaux表示：“我认为我们要做的首先是和品牌以及来自各个品牌的不同设计师们重新产生连接，将全球品牌带进中国，同时也能将品牌带到消费者的面前。其次是邀请所有消费者回到百货商店体验，通过社群打造、差异化探索与完善的客户关系管理等方式让所有消费者都能感受到归属感以及更加美好的消费体验。我们相信老佛爷百货在中国生根十年之后能够真正打造属于自己的独特商业模型，并且在未来十年与合作伙伴和消费者们携手并进。”

“最新的一项调查显示，大约70%的中国消费者希望在旅行过程中参与体验式和个性化的活动，并获得本地化的体验。”雅高集团大中华区首席运营官乐睿思在论坛上通过在线接入发表了他的看法，“作为数字原生代，Z世代习惯通过线上平台搜索酒店资源，这种行为也影响着其他代际的旅行者。雅高集团正通过其行业领先的忠诚度计划 ALL（Accor.Live Limitless），持续关注并回应年轻一代对旅行和酒店的新兴期待。”

同日下午，三个极具潜力的中国品牌的代表——Style3D创始人兼CEO刘郴，UNICA 品牌主理人、总经理孟天初及中国纺织工业联合会特邀副会长、黑龙江省服装鞋帽行业协会会长、红博商业总经理王丽梅共同做客《数字浪潮下的时尚新生态：中国品牌的数字化转型之路》主题论坛，这是富睿玛泽四度在进博会上围绕“中国品牌”这一议题展开探讨。中国服装论坛执行主席、北京盛世嘉年国际文化发展有限公司董事长王军先生主持该讨论。

《数字浪潮下的时尚新生态：中国品牌的数字化转型之路》 论坛

谈及数字技术发展赋予中国时尚品牌的价值和推动力，Style3D创始人兼CEO刘郴表示：“底层技术的发展，尤其像服装数字化，3D+AI技术为我们行业提供了非常好的技术支撑。从一个概念到真正可以销售的产品，这个流程从过去的数月数周大幅缩短至数小时。我们国家在营销领域很早也很彻底地实现了数字化，未来如何实现从设计研发到宣传销售再到生产制造这一全链路的数字化是摆在我们行业面前的一个重要课题。”

“电商是加速器，社交媒体是放大器。”对于电商平台和社交媒体在品牌数字化转型中扮演的关键角色， UNICA 品牌主理人、总经理孟天初有自己的见解，“区别于过去自上而下的单向输出，现在我们与消费者之间建立的更多是一种平等互链的关系。借助数字化平台与社交媒体的力量，我们可以更便捷、清晰地对外输出品牌的文化内核及价值观，包括能让产品更精准地触达到真正对我们品牌感兴趣的消费者。我觉得这是数字化转型给予我们的最大馈赠。”

在中国纺织工业联合会特邀副会长、黑龙江省服装鞋帽行业协会会长、红博商业总经理王丽梅看来，数字化对中国服装品牌走向世界至关重要，她表示：“服装品牌从设计到生产制造，我们的最终目标是面向消费者，线上与线下融合的‘立体式发展’能快速地与消费者建立更深层次的联系，而这一过程中离不开数字化。在数字化技术的支撑下，我们需要打好文化交流、民心相通、创新渠道和技术支撑这一系列组合拳，才能更好地让中国品牌走向国际，成为世界品牌。”

在11月8日举办的《女性高管的独特优势：在不确定性中引领新机遇》主题论坛上，索迪斯大中华区董事总经理韩意莎（Isabelle Hannedouche）、赛峰中国首席执行官贺明（Remi Paul）、乐斯福大中华区总裁杨宏（Jerome Vanachter）以及仲望咨询首席执行官景红各抒己见，就当下及未来职场环境中女性高管的必备素养和优势、职场性别平衡对企业的正向作用等提出独到观点。

《女性高管的独特优势：在不确定性中引领新机遇》论坛

“性别均衡化是索迪斯近年来非常重视的核心议题。我们观察到，当一个团队趋近性别平衡时，其整体绩效——包括团队的信念感和承诺感都远胜于性别失衡的团队。”索迪斯大中华区董事总经理韩意莎总结了女性高管身上的三大特质：“第一，女性更擅长且更有韧性去应对处理多重复杂的情境；其次，女性高管愿意为项目的成功投入更多的前期准备；最后，我想强调的是女性看待事物的视角更加全面，常能洞察到那些可能会被男性忽略的因素。基于这些优秀特质，女性高管能够在高度不确定的商业环境中为公司可持续发展带来长足的贡献。”

“我曾和很多女性高管有过深入探讨，我发现她们更多的是拥有长远式的领导风格和发展愿景。”被问及男性与女性高管之间的风格差异时，赛峰中国首席执行官贺明回答道：“男性高管往往倾向于在激烈的竞争环境中追求绩效与效率，女性高管则展现出更高的专注力，承诺和信念感也更强，一旦她们被赋予某项任务，她们永远会力争把任务做到最完美。在不久的将来，我相信女性高管会在我们的职场中占据半壁江山，同时我也认为她们不必效仿男性的领导风格，保持自我，发挥她们独特的优势，这就是最好的选择。”

乐斯福大中华区总裁杨宏在论坛现场也发表了自己的看法：“如何确保每位员工，特别是肩负一定家庭责任的女性员工，都能享有平等的发展机遇，是我们亟需深思的课题。我们需要具备共情能力，将性别平等纳入管理思想，更多地从公司制度层面有效促进性别平衡，例如从招聘端就应秉持务实态度，改变固化思维，全面提升对性别平等重要性的认识。值得一提的是，在上海，乐斯福的女性员工占比高达60%至65%，且有不少优秀的女性同事在大中华区担任高管职务，这一数据让我们深感自豪。”

谈及招聘市场对女性高管的需求，仲望咨询首席执行官景红表示：“除了领导力、决策力以及能够带领团队达成卓越业绩等几项基本要求，客户更期待女性高管能在如今复杂多变的市场环境中展现出‘柔韧性’和‘同理心’。尤其是跨文化交流管理、团队遭遇复杂挑战且未来方向不明确的情境下，企业往往更倾向于选择招募女性高管。在我看来，这一现象也恰恰体现了市场对女性高管提出了更高的标准与期望。”

此外，为应对近年来汽车行业所经历的深刻变革，富睿玛泽于11月8日发起了《全球车企的品牌重塑与再定位：如何在智能化与低碳化趋势中突围》主题论坛，佛瑞亚集团亚洲战略与发展副总裁李京诚、Stellantis集团中国区首席运营官奥立维（Gregoire Olivier）以及米其林大中华及蒙古区总裁兼首席执行官叶菲立足产业链不同端口，共同探讨汽车行业如何在人工智能和大数据时代实现品牌重塑并保持竞争力，以响应市场需求的快速变化，同时对未来出行提出设想和期待。

《全球车企的品牌重塑与再定位：如何在智能化与低碳化趋势中突围》论坛

见证了过去十年中国汽车行业异军突起的发展后，佛瑞亚集团亚洲战略与发展副总裁李京诚表示：“我认为，当下中国车企在新能源车这一新赛道上已经向世界给出了一份‘高分答卷’。佛瑞亚集团拥有六大业务板块，涵盖了座椅、汽车内饰、汽车电子、绿动智行、照明以及生命周期解决方案。面对汽车板块的巨变，我们需结合市场变化速度和创新要求，来考虑产品重组以及包括氢气能源在内的未来产品线布局等一系列议题。此外，佛瑞亚集团正积极践行‘从西向东’的战略，我们相信汽车行业的重心正从西方逐步转移至东方，在这过程中我们也会采取一系列措施，有效应对碳中和等全球性议题。”

面对市场上众多竞争品牌的挑战，Stellantis集团中国区首席运营官奥立维阐述了集团的策略：“中国电动车市场发展迅猛。我们在过去两年里深入研究了所有新兴和初创公司并于一年前注资Leap Motor，同时我们也是理想汽车的世界经销商，目前理想在海外市场的扩展已取得巨大进展。过去30年，我们看到海外车企将技术带到中国，并与本地车企合作进行组装和销售。我们如今决定采取相反的合作策略——理想汽车将技术带给我们，由我们负责提供营销、零部件的销售与分销、财务以及其他相关服务，以使理想品牌在全球得到消费者的认可。”

谈及AI和大数据如何赋能汽车产业，米其林大中华及蒙古区总裁兼首席执行官叶菲表示“酒香不怕巷子深，AI助你传千里”，他说道：“AI像涡轮一般，可以将品牌信息快速且定制化地传播到目标受众面前。在企业运营方面，以米其林为例，我们会利用AI对线上线下的销售量进行精准预测，减少冗余。同时AI工具还能用于提升售后团队的专业度，帮助客户服务团队更好地了解消费者。在未来出行方面，我们期望在AI和大数据技术的帮助下打造出更为安全和智慧的全自动化交通环境，实现车与车之间的直接沟通操作，让人们体验到纯粹的驾驶乐趣。”